Ceccal en Nuevo León

Ceccal en Nuevo León en México en México

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Creación del CECCAL en Nuevo León

En 1995, la Oficialía Mayor se fusionó con la Secretaría de Finanzas. La Dirección de Modernización y la de Informática, sin embargo, se integraron en una entidad desconcentrada: el Centro de Calidad y Desarrollo Administrativo de Nuevo León, CECCAL, para seguir dando servicio de consultoría y capacitación a todo el Gobierno de Nuevo León. El CECCAL, además, da servicio a otras organizaciones públicas y privadas. Algunos de sus clientes externos son:
• Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo.
• Gobierno de Oaxaca.
• Gobierno de Aguascalientes.
• Gobierno de Coahuila
• Gobierno de Tamaulipas.
• Ayuntamiento de San Pedro Garza García, N.L.
• Ayuntamiento de San Nicolás, N.L..CONALEP
• Tribunal Superior de Justicia de Nuevo León.
• Tribunal Superior de Justicia de Quintana Roo. Sus servicios son la capacitación y la consultoría en:
• Planeación estratégica.
• Reingeniería.
• Planeación anual.
• Administración de proyectos.
• Sistemas de control presupuestal.
• Procesos y sistemas administrativos (recursos humanos, abastecimiento, etc.).
• Administración de calidad total (enfoque al cliente, trabajo en equipo, control estadístico, etc.).
• Sistemas de comunicación y servicio al cliente.
• Sistemas de medición e información.
• Benchmarking.
• Centros de capacitación.
• Logística de eventos, foros y reuniones. A través de sus clientes externos, el CECCAL pretende la autosuficiencia financiera para garantizar el esfuerzo de calidad en las próximas administraciones estatales.[1]

Recursos

Notas y Referencias

  1. Información sobre Creación del Ceccal en Nuevo León de «Administración Local de México,» Tomo II, (1997) del Instituto Nacional de Administración Pública, A. C., México

Véase También

Bibliografía

  • En 1995, la Oficialía Mayor se fusionó con la Secretaría de Finanzas. La Dirección de Modernización y la de Informática, sin embargo, se integraron en una entidad desconcentrada: el Centro de Calidad y Desarrollo Administrativo de Nuevo León, CECCAL, para seguir dando servicio de consultoría y capacitación a todo el Gobierno de Nuevo León. El CECCAL, además, da servicio a otras organizaciones públicas y privadas. Algunos de sus clientes externos son:
    • Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo.
    • Gobierno de Oaxaca.
    • Gobierno de Aguascalientes.
    • Gobierno de Coahuila
    • Gobierno de Tamaulipas.
    • Ayuntamiento de San Pedro Garza García, N.L.
    • Ayuntamiento de San Nicolás, N.L..CONALEP
    • Tribunal Superior de Justicia de Nuevo León.
    • Tribunal Superior de Justicia de Quintana Roo. Sus servicios son la capacitación y la consultoría en:
    • Planeación estratégica.
    • Reingeniería.
    • Planeación anual.
    • Administración de proyectos.
    • Sistemas de control presupuestal.
    • Procesos y sistemas administrativos (recursos humanos, abastecimiento, etc.).
    • Administración de calidad total (enfoque al cliente, trabajo en equipo, control estadístico, etc.).
    • Sistemas de comunicación y servicio al cliente.
    • Sistemas de medición e información.
    • Benchmarking.
    • Centros de capacitación.
    • Logística de eventos, foros y reuniones. A través de sus clientes externos, el CECCAL pretende la autosuficiencia financiera para garantizar el esfuerzo de calidad en las próximas administraciones estatales en «Las mujeres en la administración pública estatal de Nuevo León», del Instituto Estatal de las Mujeres de Nuevo León (Monterrey, Nuevo León, México, 2005)
  • Información sobre Creación del Ceccal en Nuevo León en el «Diccionario Jurídico de la Administración Local,» de Salvador Trinxet (2017)

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