Ingresos en Nuevo León

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Fortalecimiento de Ingresos en Nuevo León

Adecuación del marco jurídico:
• Derogar reglamentos obsoletos.
• Promulgar nuevos reglamentos o actualizar los existentes con base en la legislación vigente, que aseguren:
• Control de la actividad que se pretende regular.
• Ejercicio racional de la autoridad estatal.
• Imposición de cuotas e infracciones acordes con la situación económica vigente. Reestructuración organizacional y operativa:
• Establecer procedimientos de control y estructura organizacional que eliminen la necesidad de trámites complejos.
• Instrumentar programas específicos para asegurar la cobertura total de padrones de contribuyentes.
• Implementar los mecanismos necesario para descentralizar el proceso de recaudación (creación e integración de módulos o delegaciones). Políticas y procedimiento. Instrumentar política y procedimientos formales que aseguren:
• Agilidad en los trámites de recaudación y de ejecución.
• Definición en los niveles de autorización de bonificaciones y descuentos.
• Claridad en los casos de excepción.
• Apego a la legislación y reglamentos vigentes (Ley de Ingresos estatal).
•Utilizar formatos de documentos preestablecidos que aseguren uniformidad en los trámites. Los sistemas computacionales se encuentran agrupados en tres grandes clasificaciones:
• Sistemas institucionales de ingresos.
• Sistemas institucionales de egresos.
• Sistemas de control de la administración interna. Las principales características operativas del Sistema Integral de Administración de Ingresos son:
• Apoyo computacional desde la generación de la «cuenta por cobrar», hasta la recaudación.
• Cobertura a todos los rubros de recaudación.
• Caja multifinalitaria (pago de cualquier concepto recaudatorio).
• Descentralización de los puntos de recaudación.Inclusión de rubros de ingreso no recaudatorio. Los beneficios del Sistema Integral de Administración de Ingresos son:.Permite aprovechar el potencial fiscal, al asegurar la cobertura de los padrones de contribuyentes y el control de los mismos.
• Reduce significativamente el tiempo que el contribuyente dedica a cumplir con sus obligaciones fiscales.
• Cualquier pago en uno solo de los múltiples puntos recaudatorios.
• Apoya la eficiencia en el uso de los recursos económicos..
• Información instantánea sobre recursos disponibles.
• Reduce la necesidad de personal dedicado a tareas de registro y trámite de información.
• Asegura la transparencia en el manejo de los recursos, mediante la instrumentación de controles administrativos automatizados. Los sistemas de tipo fiscal-recaudatoria son:
• Sistema de control vehicular.
• Sistema de pagos en instituciones bancarias.
• Sistema de cobro de multas municipales.
• Sistema de ejecución y rezagos.
• Sistema de módulo interno.
• Sistema de contabilidad de ingresos incluyendo participaciones a los 51 municipios.
• Sistema de multas federales no fiscales.
• Sistema de recibos oficiales y billetes de depósito.
• Sistema de revisión masiva.
• Sistema de revisión en gabinete.
• Sistema de 2% sobre nóminas.
• Sistema integral de caja de uso multifinalitario.
• Sistema de ocupación hotelera.
• Sistema de obtención de premios.
• Sistema de impuesto sobre automóviles nuevos.
• Sistema de vigilancia de obligaciones.
• Sistema de catastro.
• Sistema de predial.
• Sistema de agua y drenaje.
• Sistema de tierra propia.
• Sistema de infragas.
• Sistema de obras integrales.
•Sistema de cobro de derechos del Registro Público de la Propiedad y del Comercio.
• Sistema de LV.A..Sistema de motores y calderas.
•Sistema de licencias de conducir.
• Sistema de digitalización de información gráfica catastral..Sistema de predial para apoyo a 8 municipios.
• Sistema de consultas catastrales.[1]

Recursos

Notas y Referencias

  1. Información sobre Fortalecimiento de Ingresos en Nuevo León de «Administración Local de México,» Tomo II, (1997) del Instituto Nacional de Administración Pública, A. C., México

Véase También

Bibliografía

  • Adecuación del marco jurídico:
    • Derogar reglamentos obsoletos.
    • Promulgar nuevos reglamentos o actualizar los existentes con base en la legislación vigente, que aseguren:
    • Control de la actividad que se pretende regular.
    • Ejercicio racional de la autoridad estatal.
    • Imposición de cuotas e infracciones acordes con la situación económica vigente. Reestructuración organizacional y operativa:
    • Establecer procedimientos de control y estructura organizacional que eliminen la necesidad de trámites complejos.
    • Instrumentar programas específicos para asegurar la cobertura total de padrones de contribuyentes.
    • Implementar los mecanismos necesario para descentralizar el proceso de recaudación (creación e integración de módulos o delegaciones). Políticas y procedimiento. Instrumentar política y procedimientos formales que aseguren:
    • Agilidad en los trámites de recaudación y de ejecución.
    • Definición en los niveles de autorización de bonificaciones y descuentos.
    • Claridad en los casos de excepción.
    • Apego a la legislación y reglamentos vigentes (Ley de Ingresos estatal).
    •Utilizar formatos de documentos preestablecidos que aseguren uniformidad en los trámites. Los sistemas computacionales se encuentran agrupados en tres grandes clasificaciones:
    • Sistemas institucionales de ingresos.
    • Sistemas institucionales de egresos.
    • Sistemas de control de la administración interna. Las principales características operativas del Sistema Integral de Administración de Ingresos son:
    • Apoyo computacional desde la generación de la «cuenta por cobrar», hasta la recaudación.
    • Cobertura a todos los rubros de recaudación.
    • Caja multifinalitaria (pago de cualquier concepto recaudatorio).
    • Descentralización de los puntos de recaudación.Inclusión de rubros de ingreso no recaudatorio. Los beneficios del Sistema Integral de Administración de Ingresos son:.Permite aprovechar el potencial fiscal, al asegurar la cobertura de los padrones de contribuyentes y el control de los mismos.
    • Reduce significativamente el tiempo que el contribuyente dedica a cumplir con sus obligaciones fiscales.
    • Cualquier pago en uno solo de los múltiples puntos recaudatorios.
    • Apoya la eficiencia en el uso de los recursos económicos..
    • Información instantánea sobre recursos disponibles.
    • Reduce la necesidad de personal dedicado a tareas de registro y trámite de información.
    • Asegura la transparencia en el manejo de los recursos, mediante la instrumentación de controles administrativos automatizados. Los sistemas de tipo fiscal-recaudatoria son:
    • Sistema de control vehicular.
    • Sistema de pagos en instituciones bancarias.
    • Sistema de cobro de multas municipales.
    • Sistema de ejecución y rezagos.
    • Sistema de módulo interno.
    • Sistema de contabilidad de ingresos incluyendo participaciones a los 51 municipios.
    • Sistema de multas federales no fiscales.
    • Sistema de recibos oficiales y billetes de depósito.
    • Sistema
    de revisión masiva.
    • Sistema de revisión en gabinete.
    • Sistema de 2% sobre nóminas.
    • Sistema integral de caja de uso multifinalitario.
    • Sistema de ocupación hotelera.
    • Sistema de obtención de premios.
    • Sistema de impuesto sobre automóviles nuevos.
    • Sistema de vigilancia de obligaciones.
    • Sistema de catastro.
    • Sistema de predial.
    • Sistema de agua y drenaje.
    • Sistema de tierra propia.
    • Sistema de infragas.
    • Sistema de obras integrales.
    •Sistema de cobro de derechos del Registro Público de la Propiedad y del Comercio.
    • Sistema de LV.A..Sistema de motores y calderas.
    •Sistema de licencias de conducir.
    • Sistema de digitalización de información gráfica catastral..Sistema de predial para apoyo a 8 municipios.
    • Sistema de consultas catastrales en «Las mujeres en la administración pública estatal de Nuevo León», del Instituto Estatal de las Mujeres de Nuevo León (Monterrey, Nuevo León, México, 2005)
  • Información sobre Fortalecimiento de Ingresos en Nuevo León en el «Diccionario Jurídico de la Administración Local,» de Salvador Trinxet (2017)

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