Administración de Ingresos en Nuevo León

Administración de Ingresos en Nuevo León en México en México

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Sistema Integral de Administración de Ingresos en Nuevo León

Conscientes de que en la actualidad la informática juega un papel determinante para apoyar al logro de los compromisos fijados por el gobierno del estado de , se decidió utilizar la informática como instrumento catalizador del proceso de modernización de la estatal mediante la instrumentación de herramientas tecnológicas y mecanismos que permitan fortalecer los ingresos, incrementar la eficacia de los procesos administrativos y de servicio, asegurar el incremento en la productividad del funcionario público, garantizar la transparencia en el manejo de las públicas y asegurar la continuidad de la infraestructura administrativa mediante la institucionalización de los sistemas y procedimientos. La modernización administrativa se planteó en tres objetivos específicos: el fortalecimiento de ingresos, la optimización de egresos y la eficientización de los sistemas de apoyo a la interna. Como estrategia de implementación para el fortalecimiento de ingresos, se realizó una adecuación del marco jurídico, una reestructuración organizacional y operativa, se emitieron políticas y procedimientos y se instrumentaron sistemas de información como el Sistema Integral de de Ingresos y el Programa de Modernización Catastral. Se adecuaron los reglamentos existentes con base a la legislación vigente, con la finalidad de mejorar el control de la actividad que se desea regular, así como mantener un ejercicio racional de la autoridad estatal y tener cuotas o infracciones acordes con la situación económica actual. Se establecieron procedimientos de control y estructura organizacional que eliminaron la necesidad de trámites complejos, se instrumentaron programas específicos para asegurar la cobertura total de los padrones de contribuyentes y se implementaron los mecanismos necesarios para mantener centralizado el proceso de recaudación. Se emitieron políticas y procedimientos formales que aseguraron la agilidad en los trámites de recaudación y de ejecución del rezago, definición en los niveles de autorización de bonificaciones y descuentos, claridad en los casos de excepción, estricto apego a la legislación y reglamentación vigente y utilizando formatos de documentos preestablecidos que aseguren uniformidad en los trámites.. Como criterio normativo para la implementación del Sistema Integral de administración de Ingresos, se determinó utilizar un equipo de cómputo central con comunicaciones locales y remotas, instrumentar sistemas computacionales que sean interactivos e interdependientes y mantener la operación descentralizada de sistemas computacionales mediante el uso de terminales. El Sistema Integral de Administración de Ingresos agrupa a todos los sistemas computacionales de tipo fiscal-recaudatorio, a saber: sistema de control vehicular, sistema de pagos en instituciones bancarias, sistema de cobro de multas de tránsito municipales, sistema de ejecución y rezago, sistema de multas federales no fiscales, sistema de pagos diversos, sistema de revisión masiva, sistema de revisión en gabinete, sistema de 2% sobre nóminas, sistema de caja de uso multifinalitario, sistema de ocupación hotelera, sistema de obtención de premios, sistema de impuesto sobre automóviles nuevos, sistema de vigilancia de , sistema de catastro, sistema de predial, sistema de agua y drenaje, sistema de tierra propia, sistema de infragas, sistema de obras integrales, sistema de cobro de del Registro Público de la Propiedad y del Comercio, sistema de LV.A., sistema de motores y calderas y sistema de licencias de conducir. Con la finalidad de asegurar integridad en el proceso de recaudación manteniendo apoyo computacional desde que se genera la cuenta por cobrar hasta que se realiza el registro contable del ingreso -incluyendo los rubros de ingreso no recaudatorio-, los sistemas del tipo fiscal-recaudatorio fueron implementados de acuerdo con un modelo conceptual de desarrollo representado en la siguiente figura El Sistema Integral de Administración de Ingresos reduce en forma significativa el tiempo que dedica el contribuyente a cumplir con sus fiscales, apoya la eficiencia en el uso de recursos económicos al disponer de información al instante, reduce la necesidad de personal dedicado a tareas de registro y trámite de documentos, fortalece la transparencia en el manejo del proceso de recaudación mediante la instrumentación de controles administrativos computarizados, mejora la imagen del funcionario público estatal al proveer de un mecanismo ágil para la recepción de cualquier pago en cualquier centro de ingresos ubicado en el área metropolitana de la ciudad de Monterrey, facilita al desconcentración de funciones hacia las de , apoya a respetar la equidad tributario y permite mantener un control computarizado desde que se genera la cuenta por cobrar hasta que se realiza la aplicación contable del ingreso.[1]

Recursos

Notas y Referencias

  1. Información sobre Sistema Integral de Administración de Ingresos en de «Administración Local de México,» Tomo II, (1997) del Instituto Nacional de , A. C., México

Véase También

Bibliografía

  • Conscientes de que en la actualidad la informática juega un papel determinante para apoyar al logro de los compromisos fijados por el gobierno del estado de Nuevo león, se decidió utilizar la informática como instrumento catalizador del proceso de modernización de la estatal mediante la instrumentación de herramientas tecnológicas y mecanismos que permitan fortalecer los ingresos, incrementar la eficacia de los procesos administrativos y de servicio, asegurar el incremento en la productividad del funcionario público, garantizar la transparencia en el manejo de las finanzas públicas y asegurar la continuidad de la infraestructura administrativa mediante la institucionalización de los sistemas y procedimientos. La modernización administrativa se planteó en tres objetivos específicos: el fortalecimiento de ingresos, la optimización de egresos y la eficientización de los sistemas de apoyo a la administración interna. Como estrategia de implementación para el fortalecimiento de ingresos, se realizó una adecuación del marco jurídico, una reestructuración organizacional y operativa, se emitieron políticas y procedimientos y se instrumentaron sistemas de información como el Sistema Integral de Administración de Ingresos y el Programa de Modernización Catastral. Se adecuaron los reglamentos existentes con base a la legislación vigente, con la finalidad de mejorar el control de la actividad que se desea regular, así como mantener un ejercicio racional de la autoridad estatal y tener cuotas o infracciones acordes con la situación económica actual. Se establecieron procedimientos de control y estructura organizacional que eliminaron la necesidad de trámites complejos, se instrumentaron programas específicos para asegurar la cobertura total de los padrones de contribuyentes y se implementaron los mecanismos necesarios para mantener centralizado el proceso de recaudación. Se emitieron políticas y procedimientos formales que aseguraron la agilidad en los trámites de recaudación y de ejecución del rezago, definición en los niveles de autorización de bonificaciones y descuentos, claridad en los casos de excepción, estricto apego a la legislación y reglamentación vigente y utilizando formatos de documentos preestablecidos que aseguren uniformidad en los trámites.. Como criterio normativo para la implementación del Sistema Integral de administración de Ingresos, se determinó utilizar un equipo de cómputo central con comunicaciones locales y remotas, instrumentar sistemas computacionales que sean inter
    activos e interdependientes y mantener la operación descentralizada de sistemas computacionales mediante el uso de terminales. El Sistema Integral de Administración de Ingresos agrupa a todos los sistemas computacionales de tipo fiscal-recaudatorio, a saber: sistema de control vehicular, sistema de pagos en instituciones bancarias, sistema de cobro de multas de tránsito municipales, sistema de ejecución y rezago, sistema de multas federales no fiscales, sistema de pagos diversos, sistema de revisión masiva, sistema de revisión en gabinete, sistema de 2% sobre nóminas, sistema de caja de uso multifinalitario, sistema de ocupación hotelera, sistema de obtención de premios, sistema de impuesto sobre automóviles nuevos, sistema de vigilancia de obligaciones, sistema de catastro, sistema de predial, sistema de agua y drenaje, sistema de tierra propia, sistema de infragas, sistema de obras integrales, sistema de cobro de del Registro Público de la Propiedad y del Comercio, sistema de LV.A., sistema de motores y calderas y sistema de licencias de conducir. Con la finalidad de asegurar integridad en el proceso de recaudación manteniendo apoyo computacional desde que se genera la cuenta por cobrar hasta que se realiza el registro contable del ingreso -incluyendo los rubros de ingreso no recaudatorio-, los sistemas del tipo fiscal-recaudatorio fueron implementados de acuerdo con un modelo conceptual de desarrollo representado en la siguiente figura El Sistema Integral de Administración de Ingresos reduce en forma significativa el tiempo que dedica el contribuyente a cumplir con sus obligaciones fiscales, apoya la eficiencia en el uso de recursos económicos al disponer de información al instante, reduce la necesidad de personal dedicado a tareas de registro y trámite de documentos, fortalece la transparencia en el manejo del proceso de recaudación mediante la instrumentación de controles administrativos computarizados, mejora la imagen del funcionario público estatal al proveer de un mecanismo ágil para la recepción de cualquier pago en cualquier centro de ingresos ubicado en el área metropolitana de la ciudad de Monterrey, facilita al desconcentración de funciones hacia las de finanzas, apoya a respetar la equidad tributario y permite mantener un control computarizado desde que se genera la cuenta por cobrar hasta que se realiza la aplicación contable del ingreso. en el libro de Adm local del Estado
  • Información sobre Sistema Integral de Administración de Ingresos en Nuevo León en el «Diccionario Jurídico de la Administración Local,» de Salv Trin

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