Organización Sectorial de la Administración Publica Paraestatal en México
[aioseo_breadcrumbs][rtbs name=»informes-juridicos-y-sectoriales»][rtbs name=»derecho»] La descentralización, como forma de organización administrativa, surge de la necesidad de imprimirle dinamismo a ciertas acciones gubernamentales mediante el ahorro de los pasos que implica el ejercicio del poder jerárquico propio de los entes centralizados. Rafael I. Martínez Morales conceptualiza a la descentralización como una forma de organización de entes que pertenecen al Poder Ejecutivo, y los cuales están dotados de su propia personalidad jurídica y de autonomía jerárquica para efectuar tareas administrativas.
En la actualidad la descentralización en México equivale a lo que la Ley Orgánica de la Administración Pública denomina como administración paraestatal. Siendo organismos de esta forma de organización los que se encuentran bajo los supuestos del artículo 45 de la Ley en Comento.
En este apartado es conveniente señalar que se distingue la descentralización de la desconcentración, ya que ésta consiste en atribuir facultades de decisión a algunos órganos de la administración que, a pesar de recibir tales facultades, siguen sometidos a los poderes jerárquicos de los superiores.
Autor: Carlos Amador
Elementos de la Mejor Organización Sectorial de la Administración Publica Paraestatal
Recursos
Véase También
Bibliografía
- Manual de organización de la administración pública paraestatal 1977. México. Presidencia de la República. Coordinación General de Estudios Administrativos, 1977. 4 vols
- Manual de procedimientos de reclutamiento, selección e introducción de personal técnico de nuevo ingreso. Petróleos Mexicanos. México. PEMEX, s. f. pág. Varía
- Manuales de la oficina de mecanización y computación. Petróleos Mexicanos. Oficina de Mecanización y Computación. México PEMEX, s. f. s. p
- Memoria de Vancouver conferencia de las Naciones Unidas sobre los Asentamientos Humanos celebrada en Vancouver Canadá, mayo-julio 1976. Secretaría de la Presidencia. Dirección General Coordinadora de la Programación Económica y Social. México. Sría. de la Pres., 1976, 163 p
- La modernización de la agricultura mexicana 1946-1970. Hewitt de Alcántara, Cynthia. 2a. Ed. México. Ed. siglo XXI, 1980. 319 p
- Organización de la superintendencia geneneral de operaciones y terminación de pozos. Petróleos Mexicanos. Gerencia de Explotación. México. PEMEX, 10 grafs. pág. Varía
- Organización, política y funcionamiento, 1965-1970. Banco Nacional Agropecuario. México. Banco Nacional Agropecuario 1970. 90 p
- Organización y funcionamiento de oficinas. Llera, Agustín de la y Zales Carrillo 1. 15a. ed. México. Editorial Banca y Comercio 1974. 320 p. (Colección).
- Planeación y organización de empresas. Gómez Ceja, Guillermo. México. Edil. EDICOLSA, 1975. 317 p
- Planeación del desarrollo industrial. Sosa Val derrama Héctor. 8a. ed. México. Ed. Siglo XXI, 1979. 368 p
- La política de protección en el desarrollo económico de México. Bruce Wallace Robert y otros. 1a. ed. México. Ed. F. C. E. 1979. 376 p
- Prácticas comerciales y documentación. Carrillo, Zalce, Ignacio. 11a. ed. México, Editorial Banca y Comercio, 1975. 381 p
- Presentación del Comité Técnico Consultivo de U. O. M. S., en ocasión de la segunda reunión plenaria de trabajo en Atlihutzia. Banco de México. Gerencia Divisional de Sistemas (UOM). Tlaxcala, México. Banco de México, 1971. s. p
- Programas disponibles en la oficina de mecanización y computación. Petróleos Mexicanos. Subdirección Administrativa. Oficina de Mecanización y Computación. México. PEMEX, 1968. s. p
- Rama agrícola
- organismos descentralizados y de intervención es tatal. Secretaría de la Presidencia. Dirección del Plan General del Gasto Público. México. Sría. de la Pres., 1963. 97 p
- Reorganización del departamento local de servicios del distrito frontera noreste. Petróleos Mexicanos. Subdirección Administrativa. México. PEMEX, 1967. 11 p.